Руководство начинающего предпринимателя – налоговые аспекты

Какие цели мы планируем достичь этим руководством?

1. помочь вам определиться с организационно-правовой формой, подходящей в вашей ситуации;
2. оказать вам поддержку относительно получения разрешительных документов;
3. предоставить сведения и рекомендации по регистрации предприятия;
4. ознакомить вас с видами налогов и сборов, предстоящих уплате, а также предоставить вам сведения о ставках налогов, особенностях их применения и возможных льготах;
5. ознакомить вас с типами отчетов и деклараций, которые должны быть представлены в ГНС, и крайним сроком их подачи;
6. сориентировать вас относительно необходимости использовать контрольно-кассовое оборудование;
7. ознакомить вас с возможными налоговыми и административными правонарушениями, в случае неисполнения обязательств;
8. ознакомить вас с некоторыми аспектами проведения налоговых проверок;
9. осведомить вас относительно процедуры рассмотрения дел о налоговых правонарушениях;
10. представить каналы информации и связи, которые являются наиболее оптимальными во взаимодействии с ГНС, в первую очередь в отношении представления финансовых отчетов.

Независимо от того, в какой области вы намерены осуществлять деятельность, вы можете получить бóльшую прибыль, заранее спланировав ваши действия. Один из способов начать бизнес - описать бизнес-концепцию в бизнес-плане.

Бизнес-план - это инструмент планирования, который поможет вам на этапе открытия бизнеса. Опишите в бизнес-плане, как вы планируете реализовать вашу бизнес-концепцию, и определите чёткие цели в вашей дальнейшей деятельности. Тщательно обдумайте бизнес-концепцию, прежде чем начинать бизнес. Опишите:

1. Какую услугу или продукт вы будете предоставлять/продавать;
2. Ваши целевые клиенты: кто будет приобретать продукт или услугу;
3. Рынок;
4. Ваши преимущества и недостатки по сравнению с конкурентами;
5. Налоговые последствия, возникающие в результате ведения бизнеса.

Бизнес-план должен быть простым для понимания. При этом следует отметить, что он должен быть максимально конкретным, а также - привлекательным. Учтите, что поставщики и клиенты могут захотеть ознакомиться с вашим бизнес-планом.

Бизнес-план может отличаться в деталях в зависимости от специфики бизнеса. Документ должен быть жизнеспособным, идти в ногу с развитием бизнеса, регулярно обновляться. Когда вы хорошо понимаете, чем вы хотите заниматься в бизнесе и как именно следует действовать, только тогда вы сможете по-настоящему заинтересовать других людей.